在沾化冬枣首届新品种大赛上，区委副书记陈玉娟(右一）为“优质新品种”和“优良新品种”获奖枣农颁奖。

近日，在第十七届沾化冬枣“十大枣王”争霸赛上，个头、外形罕见的“沾冬3号”（拟命名）成为“枣王”，获得优质新品种奖。这是滨州市沾化区冬枣特色产业高质量发展的又一成果。

沾化区创新把党建融入发展、融入服务、融入治理、融入民生，乡村振兴工作取得实实在在的成效：沾化冬枣产业再提质，“沾冬3号”惊艳市场，目前加速推广，“沾冬2号”提前一个半月上市；基层党组织“跨村联建”实现产业联动，带动村民共富；社会治理、民生服务成果显著，移风易俗工作走深走实。

党建融入发展

沾化冬枣再提质

深秋，黄升镇大新村新品种冬枣示范园内，冬枣树依旧油亮青翠。

11月1日，记者走进这家示范园时，树上果子已清，但从零散的余果可以看出，这种枣不多见，如乒乓球大小、形状扁圆。

站在枣园里，枣农纪秀梅笑意盈盈，与陪同采访的区、镇干部打招呼。这几年，众多干部、党员、专家频频上门，为示范园提供技术指导、改善灌溉条件、开展农机服务，纪秀梅与他们成了熟人。

如今，她家的冬枣园升级成了高标准的新品种冬枣示范园，园区门前两公里的生产路也硬化了。“树上有枣时，天天都有区里、镇里组织的推广观摩团，这条路可热闹了。”纪秀梅说。

2010年，纪秀梅在一棵“沾冬2号”上发现一个芽变新枝，经过科研院所精心研发培育，如今，示范园里这一新品种扩至3亩、200多株。

“沾冬3号”经济价值巨大。“大家都想尝，只好限购，一次最多买一斤，每斤300元－600元。”纪秀梅向记者展示手机里的“沾冬3号”称重照，单个最大的264克，小的也有30克－50克。

“沾冬3号”发现、培育不易，养护、推广，沾化区上下倾注了很多心血。目前，沾化全区又新增嫁接10个示范园。

加速推广“沾冬3号”，是当地在冬枣产业发展过程中，准确识变、科学应变、主动求变的例证。该区还不断探索新型种植模式，寻找冬枣产业的新质生产力。

今年8月中旬，下洼镇曹庙村冬枣示范园，枣农陈磊种植的十余亩高标准温室大棚里，“沾冬2号”提前一个半月上市。“每斤价格从50元到200元不等。过去十几亩地收益20万元-30万元，今年超100万元。”陈磊说。

目前，沾化区冬暖棚、棉被棚等现代设施农业正稳步推进。为了应对技术要求，该区以党建为统领，组织田间大课堂、专家进枣园等一系列活动，全区“沾冬2号”种植面积达到了3.3万亩，平均每斤销售价格在20元左右，最高达100元，枣农收入显著提升。

9月22日，在冯家镇冬枣园内，游客在采摘冬枣。

党建融入服务

跨村联建产业联动

芦苇稀落，地泛白碱。富源街道小房村有很多这样的盐碱地，种什么都不收。今年，其中的一块地却“长”出了蚂蚱（东亚飞蝗）。

10月31日，记者走进小房村蚂蚱大棚时，最后一批蚂蚱均已售出，10个大棚已清扫完毕。

蚂蚱养殖是富源街道跨村联建项目。项目以小房村为试点，成立党支部领办的源达飞蝗养殖专业合作社，实施“1+8+3”项目孵育路径，通过打造1个飞蝗养殖中心，周边8个村庄提供蚂蚱草料的模式，实现多个村庄抱团发展。项目2024—2026年共规划三期，计划建设养殖大棚100个。

源达飞蝗养殖专业合作社技术员王振波介绍，大棚养蚂蚱，一年四茬，一个棚一茬收获1000斤－1500斤，每斤13元-15元。

“街道多次组织外出考察、研究论证，积极争取上级优惠政策，并投入资金完善项目园区水、电、路、广场等基础设施建设。”富源街道党工委书记张伟介绍，目前，飞蝗养殖项目一期实现集体增收52万元，每村平均增收6万余元。

“要不断提升基层党组织的战斗力和凝聚力，将‘跨村联建’工作与乡村振兴、基层治理等有机结合，全面提升村党组织政治功能和组织力，确保村党组织工作做出成效。”沾化区委组织部副部长张学利说。

2024年全省基层党建工作重点任务推进会议提出，着力探索完善村庄融合发展机制，积极稳妥扎实推进村党组织“跨村联建”。沾化区结合自身实际，结合“一镇一品”党建品牌进行探索，富源街道、下洼镇即是其中的代表。

下洼镇“枣到家”快递服务站，位于于家三村，由于家党建联合体领办的合作社创办。宽敞、明亮的大厅里，入驻了顺丰、邮政、圆通三家快递公司。“去年，一盒5斤的冬枣，邮政EMS省内发货价为6元，今年是4.5元。”11月1日，在快递服务站，于洪科说。

于洪科，于三村党支部书记、于家党建联合体党委书记。他介绍，于一村、于二村、于三村相邻，每个村都是千人左右，家家卖冬枣。过去，村民单门独户发快递不但谈不下价来，商家有时还会随意涨价。于家党建联合体成立后，利用规模优势，把价格压了下来。据统计，截至10月30日，这里共寄出冬枣9173件，村民每件快递减少支出1元左右，村集体每单也有0.5元的收益。初步估算，相比去年，全镇减少快递支出约30万元。

于家党建联合体还以合作社为抓手，推广“五统一+自主”的管理模式（即统一生产指导、统一水肥管理、统一病虫防治、统一品牌宣传、统一营销分成和自主技术管理）。“村民自己从河里抽水，1亩枣园浇一次的成本是100元。统一水肥管理后，管道铺到枣园，同样面积浇一次仅需20元。浇树的同时可以加进水溶肥，省了施肥人工成本。”站在水肥一体化设备的巨大圆形储水罐前，于洪科说，这个设备帮助三个村枣农，一年减少种植成本40余万元，促进联合体增收12万元。

党建融入治理

文艺赋能移风易俗

农业农村部第四批“文明乡风建设”典型案例以及全省“百佳红白理事会典型案例”中，沾化区“丧事简办”“农民减负”经验做法入选。该区另有16家红白理事会分别被评为省、市级优秀红白理事会。

喜事新办，如果不减少喜庆气氛，容易受认可；丧事简办，如果加上庄重礼仪，更易于接受。沾化区富国街道富世社区交通名苑，以支部委员组成的红白理事会，创新以文艺赋能，实现了这两个目标。

王恒奎，富世社区党委书记兼交通名苑党支部书记、红白理事会会长。“我们倡导喜事新办、丧事简办的同时，利用文艺元素，营造氛围，很受欢迎。”王恒奎说，在交通名苑，居民家办喜事，喜庆锣鼓志愿服务队提供免费服务；谁家有丧事，红白理事会带着敬意上门操办，很庄重。

像交通名苑一样，沾化区各镇、街道、社区，以党建为统领，以文艺赋能，创新“文化乡建”，探索出基层善治的新路径。

今年9月，富国街道聘任了4位文艺社区主任（文艺村长），区文联干部赵连珍是其中之一。“文艺社区主任（文艺村长）的职责主要是引导社区、村居开展文艺志愿活动。此前，我就在这个社区为孩子们进行读书指导。”赵连珍说。今年，她共创作了20多部小戏小品。其中，渔鼓戏小品《解铃人》，成为区移风易俗主题宣传教育月小戏小剧展演剧目。

在沾化，移风易俗少见“硬邦邦”的规定，各类文艺精品润物无声。自2022年起，沾化区创新组织开展风物“写起来”文艺志愿服务，取得一系列成果：《甜美下洼等你来》等12首镇歌打包上报的“沾化旋律”被省农业农村厅确定为全省乡村特色文化艺术典型案例；2000余篇优秀文学作品在推进移风易俗等方面发挥重要作用……

在一系列文艺作品的感染感召下，全区群众积极响应、参加各种移风易俗行动，青年汉式集体婚礼、“清明网上祭”等新民俗已蔚然成风。

“我们充分调动广大文艺工作者积极性，通过将一大批接地气、聚人气、扬正气的文艺精品送到群众中，达到以艺移风、以情易俗、润物无声的效果，全面深化移风易俗、倡树文明新风。”滨州市沾化区委常委、宣传部部长、统战部部长李宝玉说。

党建融入民生

“强党建”思维办实事

“党引致富路，福从干中来……”10月31日临近黄昏，下河乡乡村振兴馆，乡歌《福从干中来》正在播放。来此散步的青城村村民宗雪兰听了后很有感触：“路好了，环境也好了。”

“修好群众脚下的路”，是下河乡创新实施“下千户，和万家”党群联户活动成果之一。

“别人走了一辈子的路（柏油路），是我盼了一辈子的路。”看着新修的柏油路，北邵村村民邵广泽激动地说。今年，这个村修了3条村内巷道，共2.8公里，村民雨天出门，不用再脚上沾泥。

“下千户，和万家”是下河乡党建特色品牌，该乡成立137人“一懂两爱”基层干部队伍，精准对接辖区5235户群众，收集各类意见建议1099条，为群众办实事425件，完成整修路边沟2000米、墙体粉刷面积2万平方米、建设休闲广场3处，还完成了飞线治理、乡村绿化等工作。

像下河乡一样，沾化各乡镇、街道树立“强党建”思维，结合自身实际，办成了一大批民生实事。

冯家镇以打造“红帆兴渔·海上冯家”党建品牌为抓手，通过党委“举红帆”、市场“织红网”、渔村“挂红牌”、党员“争红星”，创新开展“党建+渔业”，走出了一条渔区振兴、渔业增效、渔民增收的乡村振兴特色渔业样板。

滨海镇以实施村企联建工程为抓手，推进河东村与三峡新能源、三胜村与滨化海源、垛瞿阝村与金盛海洋开展村企共建合作。

大高镇实施“网富工程”，镇财政今年投资800万余元打造渔网产业示范基地，建设标准微工厂、渔网展销中心、电商平台，成立渔网协会及党支部、渔网合作社，发挥了积极的示范带动作用。

一幅“农民富、农村美、农业强”的乡村发展新图景正在沾化大地徐徐展开。

（大众新闻·农村大众记者 刘秀平 通讯员 贾海宁）