近年来，越来越多的能人回村，利用自身所长，投身家乡建设。在他们的带领下，许多过去的穷村、乱村，不论在村集体经济还是村容村貌上都发生了巨大的变化。

日前，笔者到一个山区村采访，当地也是由返乡的企业家带动，引入资金流和管理团队，正慢慢发展种植业和民宿产业。可笔者观察到，该村产业发展的多数事宜都由企业托底，村民对此比较漠然，村企联动不明显，政府参与度也算不上高。

有能力、有情怀的人才回村建设家乡，是再好不过的事儿。他们带来资金、技术、思路等不可或缺的发展条件，有时的确能救一个村子于水火。但也容易让村民形成依赖、懒惰心理，认为把村庄事务交给他人，自己不用参与、坐享其成就可以。这样会挫伤返乡人的信心，增加其压力，导致发展后劲不足。

另外，一些曾经从商的能人回村任职，可能会把企业思维带入到村庄治理中，听取民意不够，导致有的方法无法适配，适得其反，还会影响村民参与治理的积极性。

乡村发展是个长远持续的过程，乡村振兴也不是“独角戏”，需要“能力”打头阵，更需要“合力”做支撑。

首先，基层政府要客观作为，建设良好的招商环境、留人环境，优惠优待政策要及时落地，给足“能人们”坚守乡村的底气。

其次，返乡能人应发挥“火车头”的作用，在发展建设村庄事宜上，多与村里商量沟通，让村民有参与感和获得感。此外，返乡人才要不断接触、熟悉市场，有情怀的同时，更要对乡村产业的发展方向作出理性判断。

最后，村级事务离不开村民的集体参与。可以通过村干部动员、物质激励、荣誉表彰等措施，激发全体村民干事创业的热情，助力村庄建设。只要多方形成“合力”，乡村振兴的步伐必将越走越远。

大众报业·农村大众评论员 孙甲