苹果市场调查·专家|苹果价跌有原因 产业发展问题多 应对风险是关键

2021-06-15 13:40:25 发布  来源:大众报业·农村大众客户端

据央视财经报道,4月以来大量苹果滞销,价格一路下跌,有的批发价甚至每斤不到1块钱,果农、果商面临血本无归的困境。昔日的致富果缘何沦为赔钱果?日前,记者采访了业内专家,山东省果树研究所副研究员李慧峰。

“种植面积大,苹果丰收,供过于求;东南亚疫情加重,出口受阻导致苹果行情波动;各种时令水果争相上市,造成消费竞争……苹果滞销、跌价的原因有很多,但是这次苹果价格风波背后,暴露出的产业发展问题更值得深思。”李慧峰说。

品种单一、成熟期集中,市场挤压严重

“中国是苹果生产和消费大国。”李慧峰介绍,世界生产苹果的国家有80多个,年产量超过或接近100万吨的主产国有12个,中国年产量达4000万吨以上,位居世界第一。同时,中国也是世界上最大的苹果消费大国,消费量占世界的一半以上。

消费大国,为何还会出现苹果滞销现象?

“品种结构不合理,过于单一,晚熟富士一统天下,特色品种少,无法满足市场的多样化需求。导致熟期一至,市场挤压严重。”李慧峰一语道出苹果滞销的一个主要原因。

据介绍,中国自产苹果以红富士为主,其产量占苹果总产量的65%。目前,山东省苹果种植面积398.05万亩,产量939.52万吨。富士系栽培面积和产量分别占全省70.2%和76.2%,嘎啦等早、中熟品种栽植比例偏低。其它苹果主产区陕西、北京、河南、河北、甘肃和山西的富士品种比例也占其苹果生产总量60%以上。

晚熟品种过多,成熟期过于集中,采摘及采后销售压力大。“栖霞是我省第一苹果大县,也是全国苹果生产的风向标。”李慧峰介绍,近几年,栖霞的苹果种植面积一直维持在100万亩左右,其中富士苹果生产面积80万亩以上。每到采收季节,同一品种大量集中上市,市场压力巨大。

机械化程度不够,生产成本高、销售难

苹果滞销,简单地说,就是苹果销售困难。对于近年来存在的一个怪现象——消费者一直喊苹果价格太高,消费不起,种植户却说,种苹果不赚钱。李慧峰说,这与居高不下的生产成本有很大关系。“现在苹果生产机械化程度低,生产以人工为主。由于务农人员不断减少,导致劳动力价格持续上涨,加之生产资料价格持续上涨等因素,生产成本居高不下。成本上去了,售价自然低不了。”

传统果园,树体高大,管理难度大。

现代矮砧苹果园,管理起来方便多了。

苹果生产的投入有多大?李慧峰为我们算了一笔细账:

苹果种植的成本包括农资、人工、土地成本及其他费用。

农资这块包括肥料1500-1800元/亩、农药300-400元/亩、果袋等费用750元/亩,每亩地合计2000元以上,水、电、油费不计在内;

人工费用这几年是越来越贵,每套一个就得八九分钱,假设每亩得套1.5万个左右,人工费1350元左右,摘袋一个5分钱左右,人工费750元左右,再加上修剪、施肥、打药、除草、灌水等管理费用,每亩下来至少还需2000元左右;

土地成本因有流转地和自营地之分,加之各地流转金不同,差异较大,但据农业农村部数据来看,全国苹果种植土地成本至少得350元/亩;山东至少500元。

其他费用,包括销售等环节的支出,每亩也在350元左右。

“这样算下来,一亩地的支出就得7000元左右。而苹果从栽植到盛果期,需要5年时间。以红富士为例,盛果期的产量一般在6000-8000斤。1斤得卖多少钱,农民才有得赚,大家可以算算。”李慧峰说,成本所限、果价偏高,在水果品类越来越丰富的今天,显然也是影响消费者购买的一个主要因素。

合作化程度低、市场了解不足,抗风险能力低

“任何时候,单打独斗都成不了气候。苹果产业也一样。现在苹果产业存在一个大问题,就是合作化程度不高,应对市场的能力不足。”李慧峰介绍,苹果生产,风调雨顺,大环境好,行情稳时,小户的种植风险显现不出来。可是一旦大环境出现异样,行情发生波动,小种植户就会面临很大风险,波动稍大,往往还会抗不过去。

优质才能优价,优质才会受欢迎。一般来说,受资金、信息等客观因素的影响,小种植户,往往会对市场认知不足,容易盲目跟风生产。产品定位不高,没有特色,缺乏市场竞争力。反之,一些苹果种植合作社,苹果种植企业,对市场风险有一定的把控,有资金、有能力进行品种更新换代、技术提升、品牌创建,具备一定的抗风险能力。

“尽管这次苹果降价风暴来得很猛烈,但就我了解,栖霞几个苹果生产合作社和企业的种植效益还是不错的。”李慧峰建议种植户们可以到以下几个地方去看看。

栖霞市唐家泊镇肖家夼村。这个村,村党支部领办合作社将全村苹果种植户都纳入了进去。此外,合作社的果园还是山东省果树研究所的新品种示范基地。合作社在苹果更新换代、新技术的应用,以及开拓产品销售上都很有一套。他们的苹果去年就基本销出去了,有100多万斤,怕年后没卖的,只留了两万斤,没有销售压力。

烟台博士达集团公司。这是一家集肥料生产、苗木培育、苹果种植及加工为一体的综合性企业。是中国果品流通协会评定的中国十大果品专业合作社。公司旗下的合社有4000多户社员,种植了两万多亩果园,他们给社员提供五统一服务,统一供肥、统一供药、统一栽培管理模式、统一时间下树、统一时间收果,种植户背靠大企业只管放心种苹果。

“种植户们还是应该多走出去看一看,放开眼界、了解市场,增强抗风险的能力。”采访中,李慧峰对果农提出了希望。同时,建议有关部门能在苹果品种区域规划上做些文章,对地方苹果品种搭配进行统筹规划,避免苹果种植因品种单一带来用工难、销售难等问题。

专家名片:

李慧峰,博士,山东省果树研究所副研究员,美国康奈尔大学访问学者,山东省科技特派员,山东园艺学会果树委员会副秘书长,曾挂职栖霞市人民政府副市长。主要从事苹果品种评价和技术推广工作。先后在国内外期刊发表论文60余篇,出版著作2部,审定品种2个,获得各级奖项10余项。

李慧峰博士在滕州指导当地果农科学夏剪。

大众报业·农村大众记者 姬飞燕